Het is inmiddels alweer 8 jaar geleden dat BlueTea opgericht is. Ik ben vanaf het begin al betrokken bij BlueTea en heb dus de gehele ontwikkeling tot de hedendaagse situatie meegemaakt. Het is mooi om terug te kijken op deze tijd en te zien dat we progressie maken.
In mijn huidige functie als projectmanager ben ik verantwoordelijk voor het coördineren van projecten. Waar ik voorheen veelvuldig zelf aan het programmeren was, ben ik nu veelal bezig met het managen van projecten. Dit begint met klantgesprekken waarin ik de behoefte van de klant vertaal naar werkzaamheden die verricht moeten worden door het team om deze wensen te realiseren. Het is mijn taak om de werkzaamheden te verdelen onder onze medewerkers en ze sturing te geven bij de ontwikkeling van een applicatie. Ik vind het mooi om het team te motiveren bij de realisatie van de simulaties en games. Als we allemaal de schouders onder zetten, komen er waanzinnige eindresultaten uit!
Voor werkzaamheden maak ik een inschatting van de benodigde aantal uren en ontwikkel ik een planning. Deze project management taken realiseer ik volgens de Agile/Scrum methode waarin de ontwikkeling van een applicatie in kleine stukjes gedeeld wordt. Zo kan ik de planning voor BlueTea strak houden en de verwachtingen van de klant goed managen. Iedere 2 weken vindt er namelijk een meeting plaats waarin het gedane werk aan de klant getoond wordt. De klant kan in deze meeting feedback geven, nieuwe wensen aankaarten en indien nodig de koers die gevaren wordt bijstellen. Zo bouwen we gezamenlijk aan een prachtig product dat uiteindelijk opgeleverd wordt naar wens van de klant.
The post De maand van… Bert! appeared first on BlueTea.